Nossos serviços

Consultoria em Gestão e Melhoria de Desempenho

Com foco em execução e alinhamento das estratégias, nossa metodologia de consultoria é altamente estruturada e inclui o diagnóstico de oportunidades, priorização e implementação de melhorias nas áreas financeira, comercial, operacional e administrativa

Assessoria Financeira | Advisory

Assessoramos clientes em todo Brasil em assuntos estratégicos, financeiros e, em especial, em processos de fusões & aquisições, reestruturações, estruturas societárias e de aumento de capital.

Nossos diferenciais

Capacidade de execução

Metodologias robustas e direcionadas para a melhoria do desempenho empresarial

Projetos de sucesso

Uma história de dezenas de reestruturações bem sucedidas

Resultados sustentáveis

Conhecimento em gestão e operação que fazem a diferença em qualquer negócio

Notícias

Value Bridge implementa reestruturação de processos com o pipefy®

A parte que mais gostamos desse mundo de digitalização nos negócios é colocar as novas ferramentas para suportar as melhorias que mapeamos nas operações do dia a dia.

Fizemos hoje em um de nossos clientes o GO-LIVE de uma frente de revisão de processos utilizando a plataforma pipefy® (https://www.pipefy.com). Nas últimas semanas nos dedicamos com a equipe do cliente a construirmos a modelagem de vários processos e automatizamos etapas que anteriormente demandavam muito tempo e que não tinham uma padronização adequada.

Estamos felizes com essa parceria e temos certeza que a revisão de processos dentro de uma plataforma estruturada como o pipefy® representa uma entrega em um novo patamar de qualidade.

Que venham novos projetos como esse!

Quer saber como podemos lhe ajudar? 

Acesse nossa pagina de contatos ou nos mande um email: contato@vbcp.com.br

#reestruturaçãodeprocessos #pipefy

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Metodologia em destaque

Orçamento Base Zero (OBZ)

Orçamento deve ser entendido como o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Ele é a representação do desdobramento anual do plano de negócios e mostra as previsões de receitas, impostos, custos e despesas, assim como de investimentos para uma companhia.

No Orçamento Base Zero (OBZ), estruturamos um modelo onde as áreas fazem suas melhores previsões de receitas, custos e despesas sem análise do passado. Paralelamente construímos uma metodologia de priorização das despesas que permita uma redução drástica de custos.
Benefícios 
  • Entendimento sobre o fluxo de receitas, custos e despesas da companhia e da relação existente entre estes;
  • Aumento do controle sobre os investimentos, custos e despesas;
  • Aumento da previsibilidade de fluxo de caixa;
  • Visibilidade para eventual corte de despesas.

Como podemos ajudá-lo?

Alameda dos Maracatins, 1.217 | Salas 1010 e 1011
CEP 04089-014 - Moema
São Paulo - SP

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