Nossos serviços
Consultoria em Gestão e Melhoria de Desempenho
Com foco em execução e alinhamento das estratégias, nossa metodologia de consultoria é altamente estruturada e inclui o diagnóstico de oportunidades, priorização e implementação de melhorias nas áreas financeira, comercial, operacional e administrativa
Assessoria Financeira | Advisory
Assessoramos clientes em todo Brasil em assuntos estratégicos, financeiros e, em especial, em processos de fusões & aquisições, reestruturações, estruturas societárias e de aumento de capital.
Nossos diferenciais
Capacidade de execução
Metodologias robustas e direcionadas para a melhoria do desempenho empresarial
Projetos de sucesso
Uma história de dezenas de reestruturações bem sucedidas
Resultados sustentáveis
Conhecimento em gestão e operação que fazem a diferença em qualquer negócio
Notícias
Value Bridge e Eskala! Projeto de Sucesso
A Value Bridge concluiu mais um projeto! Durante 15 meses apoiamos a rede de lojas Eskala na melhoria do seu sistema de gestão. Foi um período de trabalho intenso, mudanças e dedicação. Claro que nada seria possível sem uma equipe do cliente engajada e, mais do que tudo, incansável! É um grande orgulho dizer que a Eskala possui uma maturidade de gestão financeira acima da média! Indicadores de desempenho estruturados, gestão orçamentária eficaz e foco total em resultados e na satisfação dos clientes. Foi um privilégio fazer parte dessa mudança e participar da história de sucesso da Eskala (http://www.eskala.com.br/ ).
Quer saber como podemos lhe ajudar? Contacte-nos por aqui ou então em contato@vbcp.com.br
Metodologia em destaque
Orçamento Base Zero (OBZ)
Orçamento deve ser entendido como o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Ele é a representação do desdobramento anual do plano de negócios e mostra as previsões de receitas, impostos, custos e despesas, assim como de investimentos para uma companhia.
- Entendimento sobre o fluxo de receitas, custos e despesas da companhia e da relação existente entre estes;
- Aumento do controle sobre os investimentos, custos e despesas;
- Aumento da previsibilidade de fluxo de caixa;
- Visibilidade para eventual corte de despesas.