Nossos serviços
Consultoria em Gestão e Melhoria de Desempenho
Com foco em execução e alinhamento das estratégias, nossa metodologia de consultoria é altamente estruturada e inclui o diagnóstico de oportunidades, priorização e implementação de melhorias nas áreas financeira, comercial, operacional e administrativa
Assessoria Financeira | Advisory
Assessoramos clientes em todo Brasil em assuntos estratégicos, financeiros e, em especial, em processos de fusões & aquisições, reestruturações, estruturas societárias e de aumento de capital.
Nossos diferenciais
Capacidade de execução
Metodologias robustas e direcionadas para a melhoria do desempenho empresarial
Projetos de sucesso
Uma história de dezenas de reestruturações bem sucedidas
Resultados sustentáveis
Conhecimento em gestão e operação que fazem a diferença em qualquer negócio
Notícias
Planejamento 2020!
Orçamento priorizado pelas Estratégias (OPE)
Já estamos pensando em 2020! E você? Já não é mais novidade que estamos em um período de intensas mudanças. Acabamos de fechar o primeiro semestre e é indispensável fazer um balanço dos resultados e rever ou reafirmar as estratégias. Também já é momento para iniciar o ciclo de planejamento de 2020 e analisar como aproveitar novas oportunidades! Nosso infográfico é um convite para essa reflexão! Aguardamos seu contato! #obz planejamentoestrategico;orçamento
Metodologia em destaque
Orçamento Base Zero (OBZ)
Orçamento deve ser entendido como o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Ele é a representação do desdobramento anual do plano de negócios e mostra as previsões de receitas, impostos, custos e despesas, assim como de investimentos para uma companhia.
- Entendimento sobre o fluxo de receitas, custos e despesas da companhia e da relação existente entre estes;
- Aumento do controle sobre os investimentos, custos e despesas;
- Aumento da previsibilidade de fluxo de caixa;
- Visibilidade para eventual corte de despesas.