Nossos serviços

Consultoria em Gestão e Melhoria de Desempenho

Com foco em execução e alinhamento das estratégias, nossa metodologia de consultoria é altamente estruturada e inclui o diagnóstico de oportunidades, priorização e implementação de melhorias nas áreas financeira, comercial, operacional e administrativa

Assessoria Financeira | Advisory

Assessoramos clientes em todo Brasil em assuntos estratégicos, financeiros e, em especial, em processos de fusões & aquisições, reestruturações, estruturas societárias e de aumento de capital.

Nossos diferenciais

Capacidade de execução

Metodologias robustas e direcionadas para a melhoria do desempenho empresarial

Projetos de sucesso

Uma história de dezenas de reestruturações bem sucedidas

Resultados sustentáveis

Conhecimento em gestão e operação que fazem a diferença em qualquer negócio

Notícias

Fiz meu planejamento estratégico! E agora?

É muito comum nos primeiros meses do ano nos depararmos com as metas e objetivos estabelecidos no ciclo de planejamento estratégico do ano anterior e, por mais que tudo faça sentido no papel, vemos muitos executivos "travados", sem saber por onde começar.

A disciplina de execução é uma competência muito importante e precisamos ter foco em alocar esforço naquilo que é importante e não no que é somente urgente! As tarefas urgentes e sem importância consomem nosso tempo e não trazem benefícios de longo prazo.

planejamento estratégico

Temos experiencia em conduzir processos de mudança de direcionamento estratégico e de cultura, atuando foco no planejamento e acompanhamento das atividades mais importantes para a sustentabilidade do negócio.

Precisa de ajuda? Venha conversar conosco!

Recomendamos também a leitura do artigo "10 Principais Erros em Planejamento Estratégico" no nosso BLOG.

Aguardamos seu contato! planejamentoestrategico;orçamento; #execução

Metodologia em destaque

Orçamento Base Zero (OBZ)

Orçamento deve ser entendido como o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Ele é a representação do desdobramento anual do plano de negócios e mostra as previsões de receitas, impostos, custos e despesas, assim como de investimentos para uma companhia.

No Orçamento Base Zero (OBZ), estruturamos um modelo onde as áreas fazem suas melhores previsões de receitas, custos e despesas sem análise do passado. Paralelamente construímos uma metodologia de priorização das despesas que permita uma redução drástica de custos.
Benefícios 
  • Entendimento sobre o fluxo de receitas, custos e despesas da companhia e da relação existente entre estes;
  • Aumento do controle sobre os investimentos, custos e despesas;
  • Aumento da previsibilidade de fluxo de caixa;
  • Visibilidade para eventual corte de despesas.

Como podemos ajudá-lo?

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