Nossos serviços

Consultoria em Gestão e Melhoria de Desempenho

Com foco em execução e alinhamento das estratégias, nossa metodologia de consultoria é altamente estruturada e inclui o diagnóstico de oportunidades, priorização e implementação de melhorias nas áreas financeira, comercial, operacional e administrativa

Assessoria Financeira | Advisory

Assessoramos clientes em todo Brasil em assuntos estratégicos, financeiros e, em especial, em processos de fusões & aquisições, reestruturações, estruturas societárias e de aumento de capital.

Nossos diferenciais

Capacidade de execução

Metodologias robustas e direcionadas para a melhoria do desempenho empresarial

Projetos de sucesso

Uma história de dezenas de reestruturações bem sucedidas

Resultados sustentáveis

Conhecimento em gestão e operação que fazem a diferença em qualquer negócio

Notícias

Value Bridge e Eskala! Projeto de Sucesso

A Value Bridge concluiu mais um projeto! Durante 15 meses apoiamos a rede de lojas Eskala na melhoria do seu sistema de gestão. Foi um período de trabalho intenso, mudanças e dedicação. Claro que nada seria possível sem uma equipe do cliente engajada e, mais do que tudo, incansável! É um grande orgulho dizer que a Eskala possui uma maturidade de gestão financeira acima da média! Indicadores de desempenho estruturados, gestão orçamentária eficaz e foco total em resultados e na satisfação dos clientes. Foi um privilégio fazer parte dessa mudança e participar da história de sucesso da Eskala (http://www.eskala.com.br/ ).

Quer saber como podemos lhe ajudar? Contacte-nos por aqui ou então em contato@vbcp.com.br

 

eskala loja

Metodologia em destaque

Orçamento Base Zero (OBZ)

Orçamento deve ser entendido como o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Ele é a representação do desdobramento anual do plano de negócios e mostra as previsões de receitas, impostos, custos e despesas, assim como de investimentos para uma companhia.

No Orçamento Base Zero (OBZ), estruturamos um modelo onde as áreas fazem suas melhores previsões de receitas, custos e despesas sem análise do passado. Paralelamente construímos uma metodologia de priorização das despesas que permita uma redução drástica de custos.
Benefícios 
  • Entendimento sobre o fluxo de receitas, custos e despesas da companhia e da relação existente entre estes;
  • Aumento do controle sobre os investimentos, custos e despesas;
  • Aumento da previsibilidade de fluxo de caixa;
  • Visibilidade para eventual corte de despesas.

Como podemos ajudá-lo?

Alameda dos Maracatins, 1.217 | Salas 1010 e 1011
CEP 04089-014 - Moema
São Paulo - SP

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