Nossos serviços

Consultoria em Gestão e Melhoria de Desempenho

Com foco em execução e alinhamento das estratégias, nossa metodologia de consultoria é altamente estruturada e inclui o diagnóstico de oportunidades, priorização e implementação de melhorias nas áreas financeira, comercial, operacional e administrativa

Assessoria Financeira | Advisory

Assessoramos clientes em todo Brasil em assuntos estratégicos, financeiros e, em especial, em processos de fusões & aquisições, reestruturações, estruturas societárias e de aumento de capital.

Nossos diferenciais

Capacidade de execução

Metodologias robustas e direcionadas para a melhoria do desempenho empresarial

Projetos de sucesso

Uma história de dezenas de reestruturações bem sucedidas

Resultados sustentáveis

Conhecimento em gestão e operação que fazem a diferença em qualquer negócio

Notícias

Você consegue identificar qual é o grau de maturidade da sua empresa na gestão de uma crise?

Ter essa informação pode ser decisivo para minimizar os impactos e até antecipar a retomada dos negócios. A ValueBridge preparou um questionário para ajudar gestores a analisarem o grau de preparação das organizações para enfrentar a crise do novo coronavirus. Depois de responder as questões, você receberá em seu e-mail um material que preparamos com boas práticas para ajudar nesse momento de incertezas. A participação é gratuita e os dados serão tratados com sigilo.

Em alguns dias, os participantes também terão acesso a uma análise comparativa de sua situação em relação ao mercado. Acompanhe as nossas postagens para mais insights.

Clique no link a seguir para verificar o Perfil de Maturidade em Gestão de Crises da sua empresa. https://bit.ly/3c2hkOb

gestao de crises pro site

Metodologia em destaque

Orçamento Base Zero (OBZ)

Orçamento deve ser entendido como o plano financeiro estratégico de uma administração para determinado exercício. Ele é a representação do desdobramento anual do plano de negócios e mostra as previsões de receitas, impostos, custos e despesas, assim como de investimentos para uma companhia.

No Orçamento Base Zero (OBZ), estruturamos um modelo onde as áreas fazem suas melhores previsões de receitas, custos e despesas sem análise do passado. Paralelamente construímos uma metodologia de priorização das despesas que permita uma redução drástica de custos.
Benefícios 
  • Entendimento sobre o fluxo de receitas, custos e despesas da companhia e da relação existente entre estes;
  • Aumento do controle sobre os investimentos, custos e despesas;
  • Aumento da previsibilidade de fluxo de caixa;
  • Visibilidade para eventual corte de despesas.

Como podemos ajudá-lo?

Endereço / Address

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