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Marcelo sólida experiência em projetos de excelência operacional, melhoria de desempenho e gestão.
Foi Gerente Executivo na Suzano Papel e Celulose liderando a área de Eficiência Operacional e coordenando todo o projeto Seis Sigma, desde sua implantação.
Possui também experiência na implantação do modelo de gestão do Prêmio Nacional da Qualidade, sendo também avaliador sênior participando ativamente nos ciclos de premiação dos últimos 10 anos.
Em 2008, atuou como Superintendente do Comitê Brasileiro da Qualidade (ABNT CB-25) e foi o representante brasileiro nas discussões da ISO (International Organization for Standardization) entre 2002 e 2006 para a revisão das normas ISO 9001 e ISO 14001.
Como associado na Value Bridge vem atuando e conduzindo uma série de projetos de melhoria de Eficiência Operacional.
Marcelo é Engenheiro Mecânico pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), com pós-graduação e Mestrado em Administração com ênfase na área de Estratégia de Operações pela Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP). É master black belt pela Falconi.