Trabalhamos em conjunto com equipes e especialistas do mercado financeiro e da indústria para fornecer uma ampla gama de assessoria em reestruturações e situações especiais.

Nosso primeiro passo é avaliar a situação financeira, incluindo a posição de liquidez, a estrutura de capital, as questões entre credores e o potencial de vendas de ativos. Em seguida, analisamos a previsão do fluxo de caixa e, a capacidade de endividamento e a estrutura de capital apropriada.

Expertise

Elaboração do Plano de Recuperação

Com base no plano de reestruturação, implantar os ajustes na estrutura de custos e intermediar a negociação de passivos entre a empresa e seus credores. Passa por uma discussão estruturada das condições de pagamento da dívida de forma que se a empresa consiga voltar a operar de forma sustentável. Muitas vezes esta negociação passa por uma combinação de desconto no valor da dívida e alongamento no prazo de pagamento.

Benefícios

  • Reestabelecimento da saúde financeira do negócio.
  • Redução das taxas de juros e saldo devedor.
  • Refinanciamento em prazos compatíveis com a geração de caixa.
  • Validação de patamares sustentáveis de pagamento de dívidas.
  • Negociação Ganha x Ganha, aonde todos sairão com o melhor resultado possível.

Renegociação com bancos e fornecedores

O plano de reestruturação é nosso processo para nortear qualquer tipo de negociação de passivos em organizações que passam por dificuldades momentâneas. O plano visa:

  1. Possibilitar uma rápida redução na estrutura de custos.
  2. Projetar o novo fluxo de caixa e valuation da empresa.
  3. Estabelecer limites viáveis para o pagamento de credores.

Nossa experiência como restruturadores de empresas faz com que tenhamos amplo conhecimento nas ações mais eficientes que aumentem a geração de caixa de curto prazo e para demonstrar de forma clara aos credores o que pode ser feito.

Benefícios

  • Evita custos e desgaste da Recuperação Judicial.
  • Estruturação da tese de recuperação das dívidas.
  • Prover transparência de negociação para entre credores e devedores.
  • Planejamento estruturado de eventuais desmobilizações.
  • Organização no acompanhamento das ações e resultados da negociação.

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